Реанимация предприятия.

Реанимация предприятия - термин, пока еще не прижившийся в российской бизнес-лексике. С его помощью мы обозначим программы кардинального экономического преобразования предприятий, позволяющих предприятию не только выйти из кризисной ситуации, но и развиться в полноценный прибыльный бизнес с высокой капитализацией. Экономическое оздоровление и повышение конкурентоспособности позволяют повысить отдачу от бизнеса для его собственников.

В мире очень много неэффективных предприятий. Несмотря на это, нам удается не только приостановить процесс разрушения компании, но и ставить перед ними стратегические цели и достигать их.

Используя успешный практический опыт экономического оздоровления крупных предприятий, мы хотели бы предложить определенную последовательность "реанимационных" мер.

Реанимационные меры включают в себя следующие этапы:

- Диагностику причины вызвавшей сложившуюся ситуацию на предприятии;
- Определение стратегической цели;
- При необходимости создание новой управленческой команды;
- Разработка программ для достижения стратегической цели;
- Жесткий контроль над финансовыми потоками.

Собственники понимают, что на предприятии сложилась критическая ситуация и требуются необходимые меры для прекращения сложившейся ситуации и вывода предприятия из кризиса.

Необходимо ответить на вопрос: поставлена ли перед командой менеджеров стратегическая цель? Как правило, её не существует, и управленческая команда занимается решением текущих вопросов.

Если стратегическая задача поставлена, то встает вопрос о необходимости смены управленческой команды.

Если цели не существует, необходимо определить её и ответить на такой вопрос: способна ли команда менеджеров решить поставленную перед ней задачу?