БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ
ГЛАВА 1
ЧТО ТАКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ?
Очевидно, что планирование - это деятельность, имеющая отношение к будущему. Поэтому необходимо сначала разобраться в соотношении прошлого, будущего и настоящего.
Прошлое - это материализовавшееся будущее, то есть все, что происходит, проявляется сначала на тонком уровне - в будущем. Настоящее - это процесс перехода будущего в прошлое. Если сравнить время с водоемом, то воздух - это будущее, вода - прошлое. Настоящее же - это место, где вода соединяется с воздухом, это лишь игра лучей нашего восприятия на тонкой пленке прошлого, граничащего с будущим.
Таким образом, мы постоянно наблюдаем процесс материализации будущего - превращение его в прошлое. Чтобы что-нибудь появилось в материальном мире, необходимо, чтобы соответствующие изменения произошли в будущем. Внесение таких изменений - и есть планирование. Отсюда следует, что планирование - это основа любой человеческой деятельности, то есть прежде чем действие выполняется, оно планируется. Возникает вопрос: почему же не все желания исполняются, почему не все планы материализуются? Это происходит потому, что лишь 1% того, что существует на тонком плане, может реализоваться. Такую "конкуренцию" выдерживает только самое искреннее желание, самый ясный и продуманный план.
Из всего, сказанного выше, можно сделать следующие выводы.
· Основой любой деятельности является планирование. Без планирования невозможно никакое действие.
· Планирование требует полной сосредоточенности на поставленной цели, искреннего желания ее достижения. В противном случае будет материализовано более сильное желание субъекта планирования. Например, руководитель имеет сильное желание личного обогащения. Если оно превосходит стремление к процветанию предприятия, то весь эффект деятельности организации сведется к шикарной обстановке директорского офиса и его роскошной машине.
· Планирование - это непрерывный процесс. Любое предприятие предполагает стабильную работу. Значит, планирование должно быть также стабильным. То есть желание человека достичь своей цели должно преобладать над всеми другими его желаниями постоянно. Если этого не будет, то планируемая деятельность будет подвержена кризисам, что не позволит предприятию достичь большого успеха. Теперь становится понятным, почему к людям, достигших выдающихся результатов в своей деятельности, открытия иной раз приходили в самое неподходящее, на первый взгляд, время (вспомним Архимеда, который сделал открытие, погружаясь в ванну). Просто, чтобы достичь успеха, необходимо непрерывно планировать свою деятельность. Как, например, можно говорить о планировании, если человек позволяет себе иногда выпить "для разрядки" - эта слабость неизбежно приведет впоследствии к спаду, проявленной в деятельности.
· Планирование на 99% связано с будущим и на 1% - с прошлым. Таким образом, при планировании преобладает устремление к цели, а не исследование своих прошлых ошибок.
Дадим определение, основываясь на этих выводах.
Планирование - это непрерывное мысленное определение пути достижения конкретной цели.